멘토링(PeerMentoring)의 중요성이 부각되고 있는데, 또래로 이루어진 멘토-멘티 관계는 친형제나 친구의 감정으로 접근하기 때문에 심리적 간격을 줄일 수 있고 같은 또래와 공통적인 문제를 공감할 수 있다는 점에서 더욱 효과를 얻을 수 있다. 따라서 본론에서는 멘토링의 주요과업에 따른 기능을 제시
Ι. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오.
1) 충원
조직이 필요로 하는 인력을 조직 내 혹은 외부에서 충원하는 것을 말한다. 내부모집은 인원이 필요할 때, 내부에 있는 직원을 승진, 부서·직무이동을 통해 자리를 채우는 것을 말한다. 외부모집은 인력이 필요할 때, 외부에서 사람을 찾아
멘토링의 기원
멘토
호머(homer)가 쓴 오디세이(The odyssey)에서 나오는 인물.
멘토링의 기원
고대 그리스 - 경험 많은 늙은 남성을 짝지어주어 멘토의 경험과 가치관을 배우고 모방하도록 하는 관습이 생겨남.
멘토링의 기능
경력기능
1. 후원
- 승진이나 좋은 자리로의 위치이동시에 하급
Ⅰ. 서론
멘토링의 현대적 개념으로는 ‘멘토와 멘티의 상호 합의에 의하여 일정 기간 동안 멘티의 인품과 역량을 개발하는 쌍방향 인재육성 인간관계 활동’즉 멘토링은 전통적인 OJT(On the Job Training)와 달리 개발 내용에 직무 역량 외에 인품까지 포함됨으로써 전인적인 발달을 추구한다. 또한 일방